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要件定義サービス

弊社が提供するリレーションシップ駆動要件分析（RDRA）は長年の上流工程におけるコンサルティングサービスで得られたノウハウを集大成したものです。
要件定義行程では様々な問題が発生しプロジェクトが混乱します。その典型的な問題を整理し、そこから混乱無く進めるための対策をまとめたのが「要件定義にまつわる問題」です。

これらの問題を未然に防ぐためのRDRAのセミナーとコンサルティングサービスを用意しています。

お問い合わせはこちらから・・・

セミナー

要件定義入門セミナー リレーションシップ駆動要件分析の基本的な考え方を紹介したレクチャー中心の１日のコースです。
網羅性と整合性を兼ね備えた要件定義をシステマティックに作成するために必要な考え方や、進め方、そして実際のモデリングの様子を説明いたします。
要件定義実践セミナー 実際のシステム開発の要件定義を演習形式で行う２日間のセミナーです。
課題は携帯電話からタクシーを呼び、タクシーの方では呼び出した顧客の位置がカーナビ上に表示されるシステムの要件定義を行います。この課題を３名１組のグループでUMLツールを使いディスカッションしながら行います

コンサルティングサービス

要件定義導入支援 要件定義を行うプロジェクトにおいて最初の段階で適用するコンサルティングサービスです。
要件定義を始める前にどのように要件をまとめ、それをどのように進めていくのか。そして、要件定義のゴールをどこにおくのか　
要件定義の枠組みを８回のコンサルティングの中で示します
要件分析支援 「要件定義導入支援」に引き続き行われるコンサルティングサービスです。
要件定義に関わる諸々の問題に対処しながらRDRAベースの要件定義を支援します。その中にはUMLによる要件の分析やシステム化に向けての要件のまとめ方、ならびにアーキテクチャ策定のための非機能要求のまとめかたなどが含まれます
０．要件定義にまつわる問題 ›