リレーションシップ駆動要件分析手法を使って網羅的に整合のとれた要件定義をシステマティックに行う方法を学びます。

　要件定義入門セミナーパンフレット

RDRAの特徴は要件定義に構造を取り入れたことです。システムの価値からシステムまでを構造化しその構造にもとづいて要件を組み立てます。
構造に応じてUMLの各モデルを作成し、互いを関連付け要件定義の各情報をつなげて整理します。
この手法を学ぶことで誰でも要件定義を体系的にまとめることが出来ます。

本セミナーではリレーションシップ駆動要件分析の基本的な考え方から、UMLでの実際のモデリングの様子、そしてタイムボックスによる要件定義行程のプロセス管理など要件定義に関わる事柄を網羅的にご説明いたします。

実施要領

日程：１日　10:00~17:00

内容

• 要件定義とは
• • 上流工程でよく起こる問題
  • 要件定義の構造
  • 要件定義の組み立て方
• 要件分析のためのUMLの活用法
• • 必要なダイアグラム
  • 各ダイアグラム作成のポイント
  • 情報のつながりと関係
  • 要件定義の網羅性と整合性
• 要件定義行程の進め方、管理方法
• • ガントチャートでのスケジュール管理の着眼点
  • 時間を主にした管理法の紹介
  • タイムボックスによる要件定義の管理
• 「Enterprise Architect」を使った要件定義の実際
• • 実際の要件定義の様子を示す
  • 各モデルの役割説明

形態：オンサイト

• ホワイトボード
• プロジェクター

費用：２５万（オンサイト：東京開催の場合）