上流工程に関わる諸々のご相談に答えながら要件定義をスムーズに進めていくコンサルティングサービスです。
お客様のプロジェクトの特性に応じて要件定義行程のスケジュール作成、作成したモデルのレビューなど、要件定義をスムーズに進めていくための支援を行います。特にシステム化に向けてシステムが何をしなければいけないのかをアドバイスし、それを要件定義として形にする方法をご説明します。
要件定義導入支援の後に続く継続的なサービスです。

要件分析支援サービスパンフレット

コンサルティング内容

要件定義をナビゲート

要件定義を確実に行うためにその行程をナビゲートします。同時に要件をまとめていくために必要なマクロやミクロな視点からのアドバイスを行います。

　　　　スケジュールのたたき台作成
　　　　各モデルの役割、責務などの説明
　　　　モデリングのファシリテーション
　　　　その他上流工程に関わる問題のご相談

要件定義として本質的な議論ができるようにお膳立てします

スケジュールのたたき台を作成し、タイムボックス毎の軌道修正もアドバイスいたします。
モデル作成に先立ちプロジェクトの特性と要件定義の行程に応じたモデル作成のポイントをまとめ、説明いたします。これによりプロジェクト内の作業のベクトルを合わせ、未然に混乱を防ぎます。
モデルのたたき台や要件定義として捉えるべきことをポンチ絵としてまとめ、表現方法ではなく要件分析として本質的な問題を議論できるようにします。

成果物

・打ち合わせを進めるための資料
　　　　スケジュールたたき台
　　　　モデルの関係性説明
　　　　その他状況に合わせて打ち合わせ用資料

期間：任意の月数

コンサル形態（週２日の作業量）

　　週１日　お客様のもとでレビュー並びに検討を行います（半日２回）
　　週１日　持ち帰り作業として資料作成を行います

費用：980,000円/月（税別）