定員に達しましたので申し込みを終了いたしました

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「要件定義マニュアル」の著者による要件分析手法の紹介

本セミナーでは、網羅的に整合性を確保しながらシステマティックに要件定義を行う方法をご紹介いたします。要件定義の考え方を示し、その上でその要件定義に必要な分析手法を紹介するほか、要件定義を進めていくためのタイムボックスでのスケジュール管理の考え方も提示します。

このセミナーを受講いただくことで、要件定義として何を定義し、そしてどのように進めていけ ばいいかのヒントが得られます。同時に要件分析におけるＵＭＬの活用方法がわかります。

セミナー内容

1. 上流工程では何が起こっているのか
2. 要件定義の枠組み
3. 要件分析の枠組みにモデルを当てはめる
4. 要件定義をどのように進めるのか
5. 要件定義用ツール紹介

■セミナーテキスト

テキスト

■講師紹介

神崎善司（かんざき　ぜんじ）
株式会社バリューソース　代表取締役

上流工程のコンサルティングを長年行い、その成果をリレーションシップ駆動要件分析としてまとめる。そして昨年 『要件定義マニュアル』 として出版。 この手法を使って要件定義から実装までをシームレスにつなげるコンサルティングを実践する。

■日時

２００９年７月１０日（金曜）
開場：１８：４０
時間：１９：００～２１：００　２時間

■費用

無料

■定員

１６名（先着順とします） ６月２５日に定員に達しましたので、２０名に増やしました。

会場：

札幌エルプラザ　研修室５　
札幌市北区北8条西3丁目

参考

「リレーションシップ駆動要件分析」 公式サイト： http://k-method.jp/
プレゼンテーション： http://k-method.jp/FlashPresen/index.htm

書籍： 『顧客の要求を確実に仕様にできる - 要件定義マニュアル』
秀和システム
ISBN978-4-7980-2099-0

お申し込み

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