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サブジェクト:要件定義セミナー in 岡山
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本セミナーでは、網羅的に整合性を確保しながらシステマティックに要件定義を行う方法をご紹介いたします。要件定義の考え方を示し、その上でその要件定義に必要な分析手法を紹介するほか、要件定義を進めていくためのタイムボックスでのスケジュール管理の考え方も提示します。
このセミナーを受講いただくことで、要件定義として何を定義し、そしてどのように進めていけばいいかのヒントが得られます。同時に要件分析におけるUMLの活用方法がわかります。
神崎善司(かんざき ぜんじ)
株式会社バリューソース 代表取締役
上流工程のコンサルティングを長年行い、その成果をリレーションシップ駆動要件分析としてまとめる。そして昨年 『要件定義マニュアル』 として出版。 この手法を使って要件定義から実装までをシームレスにつなげるコンサルティングを実践する。
2009年8月1日(土曜日)
時間:14:30~16:30 2時間
20名(先着順とします)定員20名に達しましたので28名に枠を増やしました。
岡山国際交流センター 第2会議室
岡山市奉還町2丁目2番1号
岡山リサーチパークインキュベーションセンター(通称:ORIC)
「リレーションシップ駆動要件分析」 公式サイト:
http://k-method.jp/
プレゼンテーション:
http://k-method.jp/FlashPresen/index.htm
書籍: 『顧客の要求を確実に仕様にできる - 要件定義マニュアル』
秀和システム
ISBN978-4-7980-2099-0